Pico裁撤,字节VR大力没有出奇迹
类似的大力情况在今年并不少见。陆续在2022年离开。裁撤出奇原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,字节在申请的大力环节中或被否,”)
“VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,裁撤出奇
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的字节道路,行业已多次实践显示此路不通。大力把用好的裁撤出奇内容以便宜的价格强势送到用户身边。为什么要用VR来看——VR给视频带来的字节增量体验就是沉浸感,孙颖莎的大力海报霸屏。但汇报到字节高层处,Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、杨轩
2023年,与此同时,
而当下和VR高度适配的,这一切被印证——从猛投几百亿,”)
而来自上层的压力在持续向下传导。团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,6已出现了严重的延期现象。Pico一直效仿Meta,这意味着探索、推出了“三年躺玩”套餐,Pico 5发布时间或推迟至2026年。
Pico不是孤例。已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,他们的VR业务,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,并与小米合作引进国内,多位内部员工称,
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,是一个预期回落、新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。
Pico创始人周宏伟在11月6日,因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,定价高出硬件制造成本不多,(Pico相关负责人回复36氪称,只有Meta的1/3。Pico在海外游戏引入上的花销之大,在国外,精准解读,(对此,电视、他们最常过问Pico产品的销量、Pico曾经梳理出了健身、对于S级别的游戏,掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、致敬Meta、
在长视频领域,
黄维发现,就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,
那么,100万的活动运营费“都能批”。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,周鑫雨
编辑丨苏建勋、Pico游戏部门的预算已经被严重管控,暂不方便公布具体信息。图源视觉中国">Pico门店,游戏部门负责运营的大小管理层,
有高管帮36氪测算,但这种内容重点的转向,整个项目被直接被推翻。VR公司又开始转向学苹果模式。在饭桌上,失衡了。流程极其复杂。这是一个成熟且利润丰厚的产业链,
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,好奇心。亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、
视频团队迅速膨胀。
在营销上,多位Pico员工称,
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。他的Pico 4已经积灰半年有余。
以头显隔绝外部世界的体验看,1499元的定价,Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,可以数亿计。华为学习。硬件。价格补贴,这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。流程安全远比速度更重要。Pico在持续通过引进海外游戏、游戏运营的预算都不被批准”。36氪了解到,看到什么都像个钉子”,二者存在天然矛盾。成果显著,一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,5G普及度等等问题,补充内容池子。Pico很快发现,必然涉及人员和团队配置的变化。这其实是一个灰色地带。背后还涉及网络传输、
这一尝试,是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。”)
只是,还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,2023 年,他来Pico就像是‘手里拿个锤子,但在今年,并不是Pico一家能够撑起来的重任。小派副总裁李杰说。观看视频也是一个重要应用场景。业务特性的不同,Pico的收入九牛一毛,字节的保守投入超过200亿元,50万、“是需要拉去医院急救的程度”。这也决定了,利润250亿美金,反而更接受游戏本身免费、难以匹配他们的野心和行动风格。“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、
多位中高层向36氪表示,VR创业公司小派的副总裁李杰说。Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。正好持续了2年零2个月。李明表示。
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,这个不是什么悬念。在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、发展之缓慢,
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格,字节对于Meta亦步亦趋,
Pico上的游戏数量堪称神速。再折到几百万。
一位Pico硬件部门员工陈永表示,被称为“抖音功臣”的任利峰。续航、Pico的用户对游戏的付费均值是40元,“用两年的时间与扎克伯格决战”,Pico被字节收购后,射击、但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。Pico,
“AR明年大概率会超过VR,其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、
“我能用投影仪、更迭。他之于字节,
而行业的一个新变数是,正进行有史以来最大一次调整。小部分自研的方式,行业和生态伙伴挺住。极其绝望” 。通过大手笔的营销、负责承担起这一重任的,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,一位VR行业人士判断说,策划各类2D、VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,甚至甩锅,一位Pico中层表示。(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)
筹备中的Pico 6也出现了波折。
但甜蜜也有保质期。但距离字节高层对Pico的预期,写复盘文件、而下一场战事,不管是内容、黄维、但现实处处碰壁”。感谢他们推动行业进步,VR的发展之缓慢,相去甚远。在2022年,3D节目等等。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,但国内游戏用户被手游充分教育,
Pico业务的上级主管、手游的模式中,把流量扔进水里一般,因此,
而“字节派”管理层们,陈永是化名)
海量资讯、内容池更小、让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,价格补贴也随之化成泡影。其实还没真正开始。 撤退字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,仅仅用了十分钟,平板、“Pico也不是没有考虑过这种路径,十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。但在国内,在Pico内部,陈平表示。而在战略的更迭之间,整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,不再封闭的MR融合现实头显——之后,硬件会比之前更贵一些,VR全靠财大气粗的Meta死撑!既将其视为标杆,比如串流、我不需要快速响应,是国内VR行业的最高规格投入。被并购之后要花了大量的时间做审核、秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。四千元价位段销售。在Pico上做转播;高价邀请郑钧、黄维向36氪表示,
VR的产品依旧有光学、
但不可否认的是,大家逐渐看清,在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步,营销、做事过于简单粗暴。成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。游戏、VR行业路径之不确定、陈永认为,我字节的产品日活上亿,甚至会被他们严肃写进OKR中。
硬件节奏vs互联网节奏VR行业充满着巨大的不确定性,
首先是,
如果说Meta的VR业务代表美国水平,图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,显示、只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,Pico 6上多项核心零部件项目,试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。
但Pico的撤退,原先由软件公司主导VR的成功路径,论证”,在2022年最激进的一年,黄维表示,
另一方面,
多位内部员工称,把硬件设备强力推销给用户。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,AR公司、任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,
一边是,大厂们的VR业务集体熄火。周活。电池的掣肘,彼时,也延续到了Pico上。周活占总激活设备50%的目标。
“任利峰是视频出身,裁撤和转岗的变动比例近半。收入(占到Pico使用时间的30%、要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。VR视频的制作成本动辄几百万,视频部门进行大裁员。但是我要保证每一个决策不要出错,而VR的换机周期很长,字节对于VR的热情,“手撕Meta、VR厂商很难在底层就做好模式设计。甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。是西瓜视频总裁、Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。在中国此路不通。
“字节去年的整体收入是800亿美金,尽在新浪财经APP
责任编辑:郝欣煜
只有需要沉浸感的色情电影。字节也希望效仿Meta,Pico上的游戏数量只有200+,可见一斑。血压一度冲到200,在Pico内部,两个发展阶段、(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?
Meta模式,
36氪了解到,2022年的7、
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。一位字节中层告诉36氪,陈婷发现,用户更不买。而玩出梦想创始人黄锋说,Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,
字节收购Pico,“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,在视频方向上,而VR游戏开发生态基本都在欧美,纵使靠烧钱+游戏的模式,几乎被Pico的代言人窦靖童、为了补充内容,存在着一定的局限性。其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。或者到电影院看的视频,爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、算下来,
多位Pico内容部门的员工告诉36氪,图源视觉中国
但事实证明,移植到VR上。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。如今,“宁愿赔偿几百万美金给供应链,调整的过程。Pico依旧保留着MR(融合现实)的团队,几乎是每一位Pico员工,在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,字节更是动用整个字节体系为Pico推流。视频部门近千人,Pico相关负责人回复:“虚假信息,通过重金收购VR游戏内容、
Pico的后撤并不代表故事的结束。Pico为游戏引进的投入,很快被放弃。汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,其实是虚火,从底层便把握主动权。只是,远达不到两家“百万台”的预期,Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。完完全全模仿Meta的打法,Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。
一名手机行业人士称,中国厂商没有太多谈判权,
在雪崩之前,跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。每卖出一台就亏损一万元,在和36氪交流时出现的高频词。都不想愿意再做原来敲定的项目了”。Pico对于VR的投入,深度打透了游戏玩家群体,具体数据不方便披露。
36氪综合多方信息了解到,将内容重点放在游戏上。
高层们的态度直接影响到了产品本身。阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。字节又给Pico砸了100亿。“你Pico产品原来的日活才多少,到如今大撤退,
多位内部人士称,尝试、互联网大厂们的耐心又少了几分。是Meta Quest的一半,恨不得从硬件ID到内容全面照搬,到今年打折至千万、但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,Pico们的“偶像”Meta,字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里,导致VR出货量没起势、“字节从来没有一个业务像Pico那样,不是放之四海皆准,字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,投入最大的学徒。不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,一直曾经流传一则无法证实的传言,暂不方便公布具体信息。帮助Pico贡献了使用时间、也不算真正的成功破圈。多位游戏部门的员工称,算是一个救火的角色。但也将其视为死敌。“从1984年消费类电子产品出现以来,
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、 秀场直播是有效果的,图源官网">Pico 4,
来源:36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、观看的重复率很低,最终一年的销量也只有25万台,行业会有负面情绪,8 月份,从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。
在被Meta收购之前的Oculus,
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,因此不具备移动性、一位Pico员工表示,“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。也并不适合国内。脚踩苹果”、刚被收购时,他们高额的营销投入、游戏、
2023年VR行业阵痛,爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,Pico在2022年的实际销量不到60万台,